Mitarbeiterzufriedenheit
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Mitarbeiterbefragungen.
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Sie wollen wissen wie Ihre Mitarbeitenden über ihr Unternehmen denken?
Thema: job satisfaction
Thema: job satisfaction
76 Prozent der Schweizer Unternehmen verfügen über keine Strategie zur Arbeitswelt 4.0 oder diese ist den Mitarbeitenden nicht bekannt!
Das ist eines der ernüchternden Ergebnisse der aktuellen Studie Arbeitswelt-Zukunft, die von der FHNW und Partnern durchgeführt wurde.
Das ist eines der ernüchternden Ergebnisse der aktuellen Studie Arbeitswelt-Zukunft, die von der FHNW und Partnern durchgeführt wurde.
Unsere Mitarbeiterbefragung führen wir mit Schweizer Unternehmen durch und begleiten Massnahmen zu einer neuen Unternehmenskultur.
Bei welchen Zeichen ist die Durchführung einer Befragung dringend erforderlich, um das Unternehmen wirtschaftlich rentabel zu halten?
Beachten Sie Flukationsrate und Krankheitrate in Ihrem Unternehmen.
Wie kann ich Mitarbeiterzufriedenheit messen?
Durch das Feedback ihrer Angestellten zur Employee Experience, erhalten Sie eine unabhängige Sichtweise auf die Situation in Ihrem Unternehmen.
Hier nur ein Beispiel einer Auswertung.
Beachten Sie Flukationsrate und Krankheitrate in Ihrem Unternehmen.
Wie kann ich Mitarbeiterzufriedenheit messen?
Durch das Feedback ihrer Angestellten zur Employee Experience, erhalten Sie eine unabhängige Sichtweise auf die Situation in Ihrem Unternehmen.
Hier nur ein Beispiel einer Auswertung.
Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit
Durch das Feedback ihrer Angestellten zur Employee Experience, erhalten Sie eine unabhängige Sichtweise auf die Situation in Ihrem Unternehmen.
Dazu müssen sie ihre Angestellten jetzt mit ins Boot holen und zeigen ihnen damit, dass alle zum Team gehören und jede/r einzelne ein wertgeschätztes Mitglied ihres Unternehmens ist, das Gehör findet.
Warum Mitarbeiterbefragung mit externen Experten?
Bei einer Umfrage die intern gesteuert wird, werden sich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht frei äussern und sie bekommen keine validen Ergebnisse.
Was sie nach der Mitarbeiterzufriedensheitsanalyse erwarten können:
Wir möchten aber darauf hinweisen, dass eine Umfrage nur dann sinnvoll ist, wenn auf die Auswertungen aktiv reagiert wird.
Wir arbeiten transparent und nach dem Prinzip der organisationalen Ambidextrie, d.h. wir verbinden bestehende Strukturen mit Innovation.
Unsere Experten kommen aus der Praxis und unsere Werte bestehen aus Mut, Vertrauen und Authenzität.
Was sie von der Umfrage nicht erwarten dürfen:
Dazu müssen sie ihre Angestellten jetzt mit ins Boot holen und zeigen ihnen damit, dass alle zum Team gehören und jede/r einzelne ein wertgeschätztes Mitglied ihres Unternehmens ist, das Gehör findet.
Warum Mitarbeiterbefragung mit externen Experten?
Bei einer Umfrage die intern gesteuert wird, werden sich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht frei äussern und sie bekommen keine validen Ergebnisse.
Was sie nach der Mitarbeiterzufriedensheitsanalyse erwarten können:
- Bereits nach der ersten Umfrage und der Umsetzung, verändert sich das Klima im Unternehmen positiv.
- Nachweislich wird die Anzahl der Krankmeldungen gesenkt.
- Die Bereitschaft am Mitwirken des Employer Branding wird erhöht.
- Signale der positiven Employee Experience werden On- und Offline wahrgenommen.
Wir möchten aber darauf hinweisen, dass eine Umfrage nur dann sinnvoll ist, wenn auf die Auswertungen aktiv reagiert wird.
Wir arbeiten transparent und nach dem Prinzip der organisationalen Ambidextrie, d.h. wir verbinden bestehende Strukturen mit Innovation.
Unsere Experten kommen aus der Praxis und unsere Werte bestehen aus Mut, Vertrauen und Authenzität.
Was sie von der Umfrage nicht erwarten dürfen:
- Ohne Reaktion auf benannte Mängel, wird keine Identifizierung mit dem Unternehmen stattfinden.
- Einen Prozess, der nach einem Puls Check abgeschlossen ist.
Sowohl der Zusammenhalt und Umgang untereinander wirken befreiter und in Folge dessen, setzt sich bei ihren Mitarbeitenden ungeahntes Potential frei. Diese Zufriedenheit sind unsere Trigger und unser Ansporn. Wenn sie das in ihrem Unternehmen erleben möchten, dann nehmen sie heute noch Kontakt auf.
Wir beraten sie auch gerne während eines Video-Meeting. (Zoom/ MS Teams/ Google hangouts) und unterstützen sie als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Wir beraten sie auch gerne während eines Video-Meeting. (Zoom/ MS Teams/ Google hangouts) und unterstützen sie als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich zu gestalten.
„Wir optimieren alles hinsichtlich Effizienz, Kundenzufriedenheit und Umsatz,
aber bisher nicht optimiert haben wir Humanität und Bildung.“
Heike Bauer
aber bisher nicht optimiert haben wir Humanität und Bildung.“
Heike Bauer
Sollten sie sich danach entschliessen die Reise nach "New Work" anzutreten, steht für weitere Massnahmen ein grosses Partner-Netzwerk aus Experten in New Leadership, Kommunikation, Online-Marketing, Agilität, Personalbranding, Unternehmensbranding, Coworking und Technology zur Seite.
Zusammen bilden wir eine zuverlässige Crew, die ihr Unternehmen auch in unruhigen Zeiten, für die Arbeitswelt der Zukunft manövrierfähig macht.
Um ihnen zum Aufbau von physischen Arbeitswelten zu helfen, sind wir aktiv beim Aufbau vom Coworking-Spaces und der Methodenentwicklung.
Alles Teilbereiche kombinieren wir und unterstützten und steigern somit aktiv die Mitarbeitermotivation.
Zusammen bilden wir eine zuverlässige Crew, die ihr Unternehmen auch in unruhigen Zeiten, für die Arbeitswelt der Zukunft manövrierfähig macht.
Um ihnen zum Aufbau von physischen Arbeitswelten zu helfen, sind wir aktiv beim Aufbau vom Coworking-Spaces und der Methodenentwicklung.
Alles Teilbereiche kombinieren wir und unterstützten und steigern somit aktiv die Mitarbeitermotivation.