76 Prozent der Schweizer Unternehmen verfügen über keine Strategie zur Arbeitswelt 4.0 oder diese ist den Mitarbeitenden nicht bekannt!
Das ist eines der ernüchternden Ergebnisse der aktuellen Studie Arbeitswelt-Zukunft, die von der FHNW und Partnern durchgeführt wurde.
Das ist eines der ernüchternden Ergebnisse der aktuellen Studie Arbeitswelt-Zukunft, die von der FHNW und Partnern durchgeführt wurde.
Als Kompetenz-Partnerin zum Thema NEW WORK, habe ich aktiv an der Studie mitgearbeitet und bereits einige Mitarbeiterbefragungen in der Schweiz durchgeführt. Deshalb hat mich das Ergebnis nicht mehr erschüttert, aber alarmiert. Sie auch?
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit dank Mitarbeiterbefragungen.
Durch das Feedback ihrer Angestellten zur Employee Experience, erhalten Sie eine unabhängige Sichtweise auf die Situation in Ihrem Unternehmen.
Hier nur ein Beispiel einer Auswertung.
Durch das Feedback ihrer Angestellten zur Employee Experience, erhalten Sie eine unabhängige Sichtweise auf die Situation in Ihrem Unternehmen.
Hier nur ein Beispiel einer Auswertung.
Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit
Dann holen Sie Ihre Angestellten jetzt mit ins Boot und zeigen Sie ihnen damit, dass sie alle zur Mannschaft gehören und jede/r einzelne ein wertgeschätztes Mitglied Ihres Unternehmens ist, das Gehör findet.
Warum mit externen Experten?
Bei einer Umfrage die intern gesteuert wird, werden sich ihre Mitarbeiter nicht frei äussern und sie bekommen keine verwertbaren Ergebnisse.
Was sie erwarten dürfen:
Wir arbeiten transparent und nach dem Prinzip der organisationalen Ambidextrie, d.h. wir verbinden erfolgreiche, bestehende Strukturen mit Innovation. Um Brücken zu bauen und ehrliche Feedbacks zu geben, muss man beide Seiten kennen. Wir kommen aus der Praxis und unsere Werte liegen bei Vertrauen und Authenzität.
Was sie nicht erwarten dürfen:
Eine Blitzstrategie, die sie mit dem kompletten Unternehmen auf neue Wege führt und einen Prozess, der nach einem Puls Check abgeschlossen ist.
Bereits nach der ersten Umfrage und der Umsetzung hin zu erkennbaren Ergebnissen verändert sich das Klima im Unternehmen positiv. Wir möchten aber darauf hinweisen, dass die Umfragen nur sinnvoll sind, wenn auf die Resultate aktiv reagiert wird.
Warum mit externen Experten?
Bei einer Umfrage die intern gesteuert wird, werden sich ihre Mitarbeiter nicht frei äussern und sie bekommen keine verwertbaren Ergebnisse.
Was sie erwarten dürfen:
Wir arbeiten transparent und nach dem Prinzip der organisationalen Ambidextrie, d.h. wir verbinden erfolgreiche, bestehende Strukturen mit Innovation. Um Brücken zu bauen und ehrliche Feedbacks zu geben, muss man beide Seiten kennen. Wir kommen aus der Praxis und unsere Werte liegen bei Vertrauen und Authenzität.
Was sie nicht erwarten dürfen:
Eine Blitzstrategie, die sie mit dem kompletten Unternehmen auf neue Wege führt und einen Prozess, der nach einem Puls Check abgeschlossen ist.
Bereits nach der ersten Umfrage und der Umsetzung hin zu erkennbaren Ergebnissen verändert sich das Klima im Unternehmen positiv. Wir möchten aber darauf hinweisen, dass die Umfragen nur sinnvoll sind, wenn auf die Resultate aktiv reagiert wird.
Sowohl der Zusammenhalt und Umgang untereinander wirken befreiter und in Folge dessen, setzt sich bei ihren Mitarbeitenden ungeahntes Potential frei. Diese Zufriedenheit sind unsere Trigger und unser Ansporn. Wenn sie das in ihrem Unternehmen erleben möchten, dann nehmen sie heute noch Kontakt auf.
Wir beraten sie auch gerne während eines Video-Meeting. (Zoom/ MS Teams/ Google hangouts) und unterstützen sie als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Wir beraten sie auch gerne während eines Video-Meeting. (Zoom/ MS Teams/ Google hangouts) und unterstützen sie als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich zu gestalten.
„Wir optimieren alles hinsichtlich Effizienz, Kundenzufriedenheit und Umsatz,
aber bisher nicht optimiert haben wir Humanität und Bildung.“
Heike Bauer
aber bisher nicht optimiert haben wir Humanität und Bildung.“
Heike Bauer
Sollten sie sich danach entschliessen die Reise nach "New Work" anzutreten, steht mir für weitere Massnahmen ein grosses Partner-Netzwerk aus Experten in New Leadership, Kommunikation, Online-Marketing, Agilität, Personalbranding, Unternehmensbranding, Coworking und Technology zur Seite. Nach Bedarf, Fachkompetenz und in Absprache für weitere Schritte können diese an Bord geholt werden.
Zusammen bilden wir eine zuverlässige Crew, die ihr Unternehmen auch in unruhigen Zeiten, für die Arbeitswelt der Zukunft manövrierfähig macht.
Zusammen bilden wir eine zuverlässige Crew, die ihr Unternehmen auch in unruhigen Zeiten, für die Arbeitswelt der Zukunft manövrierfähig macht.